Gestion des compétences

Gestion des compétences

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Automatiser la gestion de la formation : libérer enfin le développement des compétencesUn article pour comprendre comment automatiser la gestion de la formation et libérer du temps pour le développement des compétences

Philippine FlambardContent Lead, 360Learning

Montée en compétences et requalification : le rapport 2023Aujourd'hui, les organisations sont confrontées à un défi de taille : les écarts de compétences. Tous les secteurs sont touchés, avec un impact considérable sur les entreprises de toutes tailles. Dans notre rapport 2023 "Montée en compétences et requalification", nous allons au cœur du sujet.

Frederique CampbellContent Lead UK, 360Learning

From jobs to skills

Exit les fiches de postes, place aux compétences : une nouvelle donne pour la gestion des talents Nous analysons ici le changement fondamental qui remodèle notre gestion des talents, ainsi que les six piliers pour passer d'un modèle qui se concentre sur les postes à un modèle axé sur les compétences. Nous verrons comment cette approche peut rendre les organisations plus flexibles, plus solides et surtout : plus compétitives.

Benjamin MarchalChief Operating Officer, 360Learning

competences-numeriques-upskilling

10 compétences numériques pour accompagner l’upskilling de vos employésDans cet article nous analyserons le déficit actuel des compétences numériques et nous décortiquerons les compétences les plus recherchées dans le digital.

Frederique CampbellContent Lead UK, 360Learning

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Pourquoi miser sur le développement des compétences de vos collaborateurs ?Vos collaborateurs sont vos atouts les plus précieux. Renforcer la valeur de son capital humain aidera votre entreprise à mieux surmonter les défis qui se présenteront ainsi qu’à mieux identifier les opportunités à saisir.

Dominique VatinRédactrice en chef et experte en emploi chez CV Genius

Chapitre 2 : Les compétences sont claires, les parcours le sont beaucoup moinsIci nous montrerons comment les équipes Formation peuvent identifier les compétences existantes, faire correspondre les compétences aux employés et enfin identifier les domaines dans lesquels les compétences font défaut pour déployer efficacement des programmes d'upskilling et reskilling.

Friederike HaerterContent Lead Germany | 360Learning

Chapitre 3 : Les solutions d’apprentissage par les compétences comblent les écarts à vitesse grand VLes départements Formation doivent concentrer leurs efforts sur la recherche et le renouvellement des compétences au sein même de l'entreprise. Comment opérer cette transition ? Il s'agit ici de déconstruire la conception traditionnelle des fiches de poste et d'adopter un modèle basé sur les compétences. Voici comment procéder.

Philippine FlambardContent Lead, 360Learning

Chapitre 1 : La lente montée en compétences entrave la performance des employésLa pénurie des compétences, leur obsolescence rapide et les taux de turnover record prouvent aux entreprises que l'externalisation du recrutement ne suffit plus pour obtenir les compétences et les connaissances nécessaires pour réussir. Voici ce qu'il faut faire à la place.

Jocelyn HoContent Lead US, 360 Learning

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L’upskilling : clé de la réussite en période de récessionAméliorer les compétences en entreprise fidélise les employés, favorise la productivité et la mobilité professionnelle. Découvrez comment combler les écarts de compétences pour mieux accompagner la croissance de votre entreprise, même avec des budgets serrés et dans un temps limité.

360LearningÉquipe

compétences managériales

Le petit guide pour développer les compétences managériales de vos collaborateursTout ce dont vous avez besoin pour faire monter en compétences managériales vos collaborateurs, et leur faire acquérir savoirs, savoir-faire et savoir-être cruciaux

360LearningÉquipe

competences-relationnelles

Compétences relationnelles : comment valoriser le savoir-être en entreprise ?Apprenez à intégrer le savoir-être dans votre culture d’entreprise, un facteur crucial pour une meilleure communication et collaboration.

Olivier RohouChief Skills Officer

lutter-obsolescence-competences

Comment lutter efficacement contre l’obsolescence des compétences ?Les compétences sur le marché ont une durée de vie de plus en plus courte, découvrons ce phénomène qu’est l’obsolescence programmée des compétences.

Olivier RohouChief Skills Officer

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