• Gérer une croissance durable : la stratégie de croissance d'Arkema repose, entre autres, sur de nombreuses acquisitions (4 sur les 8 dernières années) avec l'ambition de créer et maintenir une culture unifiée sous la bannière "One Arkema"
• Recruter, dĂ©velopper et retenir les meilleurs talents : comme toute grande entreprise, Arkema n’échappe pas au dĂ©fi d’attirer et surtout de faire monter en compĂ©tences ses collaborateurs.Â
• Mettre fin au manque d’interopĂ©rabilitĂ© des outils : les diffĂ©rentes applications de la Formation ne sont pas connectĂ©es entre elles, ce qui impose des heures de retraitement des donnĂ©es, des bugs, et gĂ©nère in fine une mauvaise expĂ©rience utilisateur.Â
• Faciliter l’expérience admin : enfin, le dispositif de formation historique s’avère lourd à gérer pour les administrateurs. Ces derniers se retrouvent très centrés sur des tâches transactionnelles, et pas sur des projets à valeur ajoutée.
• Offrir un accès large à la connaissance : Arkema compte plus de 21 000 employés et opère dans 55 pays. Offrir un contenu personnalisé, vérifié et pertinent aux bonnes personnes au bon moment n'était pas possible avec l'ancien système.